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Die gezielte Analyse von Lieferketten wird immer wichtiger

Oct 3, 2011

Capgemini Consulting, die Penn State University, Heidrick & Struggles sowie Panalpina, eine der weltweit führenden Anbieterinnen von Supply-Chain-Lösungen, haben heute die Resultate der „16th Annual Third-Party Logistics (3PL) Study“ bekanntgegeben. 3PL (Third-Party Logistics Provider) ist die internationale Bezeichnung für firmenexterne Logistikdienstleister. Die Studie untersucht dementsprechend den globalen Markt für diese Dienstleistungen. Sie zeigt, dass schon 51% der 3PL Beratungsdienstleistungen zur Optimierung von Lieferketten anbieten. Hingegen nehmen nur 11% der Unternehmen solche Dienstleistungen in Anspruch. Die komplette Studie sowie die gemeinsame Medienmitteilung mit den wichtigsten Resultaten kann auf www.3plstudy.com heruntergeladen werden.

Firmenexterne Logistikdienstleister beziehungsweise 3PL wie Panalpina wenden immer öfter Methoden zur gezielten Analyse von Lieferketten (Supply Chain Analytics) an. Fortschrittliche Mess- und Benchmark-Instrumente werden eingesetzt, um die Effizienz einzelner Lieferketten mit derjenigen anderer in der Industrie zu vergleichen. Kunden bekommen so strategische Unterstützung für die Gestaltung und Abwicklung von Lieferketten und damit einen Mehrwert.

Ineffizienz aufdecken

Supply Chain Analytics bewertet die Effizienz von Lieferketten. Ineffizienzen in der Konfiguration werden aufgedeckt. Oberstes Ziel ist es, die gesamte Lieferkette in operationeller, finanzieller und betrieblicher Hinsicht zu verbessern. „Supply Chain Analytics bildet Strukturen von Lieferketten virtuell ab, um so deren Effizienz oder Zustand zu beschreiben“, erklärt Peter Karel, Corporate Supply Chain Analytics, Panalpina. „Alles dreht sich darum, unnötige Prozessschritte auszumerzen und Kosten einzusparen.“

Gesamtkosten einberechnen

Weltweit müssen Unternehmen ihre Lieferketten flexibler und effizienter gestalten. Für sie wird es immer entscheidender, die Gesamtkosten ihrer Lieferketten einzuberechnen. Sie müssen die Marktvolatilität und die indirekten Kosten von veralteten Lagerbeständen, Kapitalkosten, Schaden und Verlust sowie entgangenen Verkäufen etc. berücksichtigen. Um sich auf ihre Kernkompetenzen konzentrieren zu können, sind Unternehmen nicht nur vor die Herausforderung gestellt, ihre Logistik und den eigentlichen Transport den 3PL anzuvertrauen, sondern auch auf deren strategische Beratung zu setzen.

About Panalpina

The Panalpina Group is one of the world's leading providers of supply chain solutions. The company combines its core products of Air Freight, Ocean Freight, and Logistics to deliver globally integrated, tailor-made end-to-end solutions. Drawing on in-depth industry know-how and customized IT systems, Panalpina manages the needs of its customers' supply chains, no matter how demanding they might be. Energy Solutions is a specialized service for the energy and capital projects sector. The Panalpina Group operates a global network with some 500 offices in more than 75 countries, and it works with partner companies in a further 90 countries. Panalpina employs 15,000 people worldwide who deliver a comprehensive service to the highest quality standards – wherever and whenever.